In de dynamische wereld van de energiebranche is het cruciaal voor organisaties om wendbaar te zijn en snel te kunnen reageren op veranderingen in de markt. Dit vereist een gestroomlijnde aanpak van projectplanning en -uitvoeringsprocessen, waarbij een methodologie zoals het Scaled Agile Framework (SAFe) van onschatbare waarde kan zijn.
Een van de meest essentiële evenementen binnen SAFe, is de Program Increment (PI) planning. Dit is het moment waarop alle betrokken teams en stakeholders samenkomen om de prioriteiten, doelen en benodigde acties voor de komende PI te definiëren. Het doel is om een gemeenschappelijk begrip en focus te creëren. Dit is essentieel voor het behalen van succesvolle resultaten gedurende deze tijdspanne van 8 tot 12 weken.
Bij ICE Utility Professionals begrijpen we de complexiteit van de energiebranche en het belang van een gestroomlijnde PI planning voor organisaties in deze sector. Onze Process & Performance professionals spelen een significante rol in het ondersteunen van onze klanten bij hun SAFe-aanpak.
Om onze bijdrage aan het succes van PI planningen te onderstrepen, hebben we een handleiding samengesteld die organisaties in de energiebranche kunnen gebruiken bij het voorbereiden en uitvoeren van hun PI planningen. Deze handleiding bevat essentiële stappen, overwegingen en tips om ervoor te zorgen dat de planning soepel verloopt en dat alle betrokkenen effectief betrokken worden bij het proces.
Bij ICE Utility Professionals streven we ernaar om onze klanten te ondersteunen bij het realiseren van succesvolle en waardevolle PI planningen binnen het kader van SAFe. Door onze diepgaande expertise en praktische ondersteuning kunnen zij hun wendbaarheid vergroten en beter in staat zijn om te voldoen aan de eisen van een snel veranderende markt.
Process & Performance
Succesvolle en blijvende verbeteringen. Onze Process & Performance Professionals kennen de weg naar succes.
Midden in de energietransitie bevinden onze klanten zich in een tijd van ingrijpende veranderingen. Deze transitie omvat niet alleen technologische verschuivingen, maar gaat vaak ook gepaard met veranderingen in processen, systemen, organisaties en gedrag. Het team Process & Performance, bestaande uit consultants met diverse achtergronden en expertise, hanteert een Lean/Agile benadering om deze veranderingen te realiseren. Met ons team van programma- en projectmanagers, Agile coaches, Procesverbeteraars, Scrum Masters en verandermanagers brengen we de gewenste verandering tot stand. We hanteren een positief-kritische benadering, waarbij de doelstellingen van de organisatie vooropstaan en we tegelijkertijd oog hebben voor de mensen die door de verandering worden beïnvloed. Ons doel is om de organisatie, processen en teams aanzienlijk te verbeteren ten opzichte van hoe we ze hebben aangetroffen. Dit streven vormt de kern van onze inzet en is een bewezen succesformule.
Kies voor ICE Utility Professionals en bereik blijvende verbeteringen die jouw organisatie wendbaar, veerkrachtig en toekomstbestendig maken.
Wil je meer weten over onze aanpak en hoe we jouw organisatie kunnen helpen bij het optimaliseren van PI planningen? Neem gerust contact met ons op of download onze handleiding.